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在過去,客戶忠誠度都普遍較高,部分原因是對他們而言更換產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商是困難和麻煩的,F(xiàn)在卻并非如此,消費者比起以往任何時候,有了更多的選擇。目前的市場正以產(chǎn)品為中心的市場過渡到以消費者為中心的市場。
這種轉(zhuǎn)變其實并不需要您投入更多的營銷費用,而是必須知道更好的市場營銷需要什么,如何更深入的挖掘客戶,用“左腦”分析方法來洞察客戶和潛在客戶。
例如:誰是您所尋求的消費者?他們的地理人口統(tǒng)計、所處的生命階段、生活方式、消費需求,購買行為和購買模式分別是什么?最重要的是,他們獨特的潛在價值和風(fēng)險是什么?消費者將在何時進(jìn)入市場尋找
產(chǎn)品和服務(wù),以滿足他們的需要和興趣?哪類產(chǎn)品或服務(wù)最適合消費者的需要?當(dāng)您的客戶和潛在客戶在競爭品牌間作選擇時,他們的偏好是什么? 解答這些市場營銷的問題,您必須更深入地了解您的客戶和潛在客戶,這就需要以消費者為中心的分析來幫助您在正確的時間,以正確的方法,開發(fā)正確的產(chǎn)品并提供給正確的消費者!
以消費者為中心的分析?D這是本次要和您探討的話題!
這里就是你的Moment !
如何實現(xiàn)以消費者為中心的分析
以消費者為中心的分析是將消費者的數(shù)據(jù)信息從簡單的事后認(rèn)識轉(zhuǎn)變成洞察力和預(yù)見!
如何在以消費者為驅(qū)動的經(jīng)濟(jì)時代中競爭并贏得一席之地呢?
第一步, 作出決定去改變和制定行動計劃,這是建立以消費者為中心分析的最初、最關(guān)鍵的步驟。
第二步, 創(chuàng)造并維持一個真正的360度消費者視角,這意味著對于消費者的人口統(tǒng)計、生命階段、生活方式、生活態(tài)度,行為方式需要建立一個明確的認(rèn)識。最重要的是,要認(rèn)識到他們潛在的總價值或風(fēng)險!
第三步, 確保有能力進(jìn)行以消費者為中心的分析,包括整合消費者信息的管理工具和數(shù)據(jù)倉庫;消費者智能化和報告工具;分析方法和一組工具;一個市場營銷測試平臺及決策模擬和情景策劃的工具!
第四步, 通過將顯示生活態(tài)度和行為方式的數(shù)據(jù)加入到數(shù)據(jù)模型中,開發(fā)預(yù)測市場時機(jī)和購買傾向的功能,使基于事后的傳統(tǒng)分析轉(zhuǎn)向具有前瞻性的市場洞察力和遠(yuǎn)見的分析,這些包括:
— 以分析為驅(qū)動來預(yù)見消費者行為,當(dāng)消費者人生階段發(fā)生變化或發(fā)生重大生活事件時,他們將對某些事物產(chǎn)生興趣并需要某些產(chǎn)品和服務(wù)。
— 以分析為驅(qū)動來深入了解消費者的需要和對產(chǎn)品和服務(wù)的渴望,使其有能力將這種信息轉(zhuǎn)化為可預(yù)估的信息,為家庭用戶,住宅區(qū)和當(dāng)?shù)厣倘μ峁翱烧覍さ慕?jīng)濟(jì)潛力”。
當(dāng)所有這些因素都整合到一個既定的計劃中時,您的企業(yè)將會很好地在以消費者為中心的分析中取得成功!
關(guān)于Acxiom公司(納斯達(dá)克指數(shù):ACXM):Acxiom集數(shù)據(jù)、服務(wù)和技術(shù)于一身,為世界上很多最大,最有影響力的公司提供客戶和數(shù)據(jù)管理的解決方案。Acxiom全球員工超過7300人,年收入超過14.7億美元,是全球客戶數(shù)據(jù)管理的領(lǐng)導(dǎo)者。上海辦公室:+8621 6132 3386,北京辦公室:+8601 6409 6577